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快手推出智能化電商顧問“快手生意通”，以數據分析促商家生意增長
鞭牛士BiaNews訊：在互聯網市場整體流量紅利見頂和“宅經濟”的雙重背景下，短視頻直播電商探索出了社交促進消費的新思路。如何在直播電商發展的大背景下，精準觸達消費者，并通過短視頻直播平臺實現全鏈路的營銷能力，是直播電商行業商家面臨的普遍痛點。電商商家由于缺少精準指導，往往更多依賴于經驗，導致投放具有一定盲目性，難以判斷投放效果，更難以精準觸達目標消費者，實現高效的轉化。伴隨著快手直播電商的良好發展態勢，科學化、精準化的電商管理和營銷策略對商家生意增長顯得愈發重要。快手商業化聯合快手電商推出覆蓋全生意鏈路的數據服務平臺“快手生意通”，智能化輔助商家生意決策，以期實現商業增長的共同目標。三大產品優勢服務商家實現生意一站式增長據介紹，快手生意通是一個面向快手商家的數據服務平臺，目標在于為商家提供多渠道、全鏈路的精細化數據分析服務。基于快手電商的海量數據庫，快手生意通可以提供流量、銷售、商品、營銷、客服等多維度數據，借助圖形、圖表和所有其他類型的可視化表示來呈現洞察，通過全面的數據服務強化電商管理與電商營銷雙向協同，促進商家生意增長。從數據廣度來看，快手生意通為商家提供流量分析、用戶分析、營銷分析、商品&交易分析、售后分析等全鏈路數據，覆蓋電商營銷全環節。從流量流入開始，商家便可通過流量分析的數據關注鏈路曝光展現等多維度數據，通過用戶分析的數據挖掘粉絲價值，通過營銷分析的數據為生意推廣提效降本，通過售后分析的數據進一步優化生意。在數據深度方面，快手生意通可以為商家提供300+相關數據指標，點到點精準觸達商家核心需求，幫助商家更快速追蹤流量來源，直觀感知ROI，深度了解客戶畫像。例如，商家可在流量追蹤模塊觀測商品流量來源、商品客戶畫像、作品用戶畫像；營銷效果模塊則協同小店通、快手粉條兩大營銷產品，商家可監測封面曝光、素材曝光、主頁訪問、3s停留等數據。除了廣度和深度，快手生意通還充分發揮快手科技優勢，以智能化數據服務輔助商家生意決策。基于快手大數據智能算法，快手生意通可在如上新、節慶營銷等特定電商場景構建診斷模型，通過全生意鏈路數據關聯計算，為商家經營各環節提出優化建議，從而形成智能化推薦體系，提效業務運營環節。通過整合小店通、快手粉條、金牛電商等數據，快手生意通還為商家提供分析診斷、優化預測等服務，是商家的智能化電商顧問。六大核心數據看板精準賦能，助力商家全場景優化經營以廣度、精深、智優為準則，快手生意通涵蓋核心數據、流量數據、營銷數據、實時直播數據、商品交易數據、售后客服數據六大數據看板，憑借全面精準的數據能力助力商家在常規經營、商品上新、節點促銷等營銷場景下持續優化經營，幫助商家盤活公私域流量。在常規經營中，商家可通過核心數據看板全面掌控生意現狀。通過快手生意通，商家可以定期分析商品總覽、銷售/訪問排行、商品明細三大核心指標，從而根據瀏覽量、支付數量、支付轉化率等，梳理暢銷/滯銷商品，制定不同的經營策略。對于有營銷推廣需求的商家，基于快手粉條和小店通使用情景，能夠充分了解不同推廣投入ROI，持續優化投入效果，引導更多用戶進行購買。在商品上新期間，商家可通過流量分析不同商品訂單主要流量來源和用戶畫像，找到TA，優選投放渠道。通過分析新品購買用戶類型（針對性地分析首購、復購、地域等維度），制定不同的跟進方案，持續維護價值用戶、忠實粉絲，不斷為商家自身沉淀商業價值。在節點促銷場景下，商家可利用商品銷售/訪問排行榜明確核心商品。直播中，通過直播分析的數據實時了解直播間人數，粉絲及下單情況，即時調整帶貨節奏以保證用戶價值挖掘的最大化。此外，售后服務數據可在節點促銷時發揮重要功效。利用交易與售后數據板塊，及時進行售后反饋盤點和風險預判，為關鍵促銷節點的大流量商品售賣提供有力支撐。據悉，快手生意通已于近期上線并開通首批使用名額，申請請咨詢快手小店客服，或直接登錄快手生意通：https://businesses-data-center.e.kuaishou.com。來源:鞭牛士
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11/16
微信在聊天框加入話題功能 提高流量分發效率
新浪科技訊近日晚間消息，有網友發現微信聊天對話框中也可以出現話題，只不過在最新的iOS版7.0.18版本中，尚未發現更新提示，此次或為微信開放針對聊天對話框的話題功能灰度測試，也是微信進一步提高流量分發效率的手段。和朋友圈的話題功能基本相似，如果用戶在對話中使用#+話題詞的方式發送內容，會形成對話框中的話題詞。比如，有用戶使用#微信發送內容后，可以點擊這一話題詞，跳轉到的結果包括微信公眾號、視頻號和微信視頻等。此外，點擊話題詞后出現的結果，只是部分與話題詞相關，更多以公眾號內容的形式出現，而且并不是以內容的發布時間為順序。還有用戶發現，此前對話框中的內容，只要加了#號也會變成話題詞。“話題”功能通常是某一話題的內容聚合，在微博、即刻、Instagram以及抖音快手等社區社交軟件中均有應用。此前微信視頻號內測一個月后，即上線了話題標簽功能。10月初，部分iOS用戶更新至7.0.17版本后，可以在微信朋友圈輸入“#文字內容”，這一內容就能變成可點擊的超鏈接。來源：鞭牛士
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11/16
京東旗下組織協作工具App“數正云”上架蘋果應用商店
11月15日消息，京東旗下組織溝通協作工具App“數正云”日前上架到蘋果AppStore應用商店。據介紹，數正云是一款連接人與數據、信息、系統的高效溝通協作軟件，由北京京東尚科信息技術有限公司開發，該App為組織成員提供溝通、云空間、組織號、共享日歷、直播會議等多種辦公場景的豐富功能。軟件采用了云服務和移動互聯技術，提升組織辦公的協作體驗，有效提高工作效率。來源：互聯網
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11/16
2020雙11：新電商們的野望，老電商們的救贖
1974年7月，剛上任的美國財政部部長威廉·西蒙秘密降落在了沙特。等待著他和美國人的，是一項秘密的、卻又決定了此后五十年國際格局的談判。不久，所有到沙特進口石油的人發現，昨天還收各國貨幣的沙特人如今只收美元了。作為交換，美國向沙特出售軍事武器，保證其領土安全。沙特還說服了歐佩克（石油輸出國組織）其它成員也如此行事，成為美國人的能源供應商。人類歷史上第一個以“石油+美元”為核心的全球霸權體系正式建立。直到今天，全球70%的石油貿易仍需以美元結算，而背后的潛臺詞是：石油的分發規則，美國說了算。幕后的“關鍵先生”基辛格在完成這一體系之后，豪邁地說出了那段名言：掌握糧食就能控制人類；掌握石油就能控制國家；掌握金錢就能控制世界。這段話后來在網上被不少人換了表述，加到了馬云頭上，“馬云說，誰掌握流量就能控制未來”。在機場擺滿了馬云語錄的年代里，BAT一直是中國互聯網最大的流量玩家。源源不斷的用戶被開采出來，又被阿里買走，用戶們在電商的轟鳴中買買買，然后離開。任何一個想稱霸世界的國家都試圖控制霍爾木茲海峽，遠有英國，近有美國。因為那是石油流量的咽喉要道。互聯網的世界里，同樣如此。阿里一度是中國互聯網流量變現的最大掌控者。全網營銷，淘寶成交。但大國政治的輪回在于，沒有永遠只甘于出口的生產國。生產國一旦完成原始資源積累，挑戰大國便是崛起的必修課。今年雙11，來得比往年更早。老對手天貓、京東提前交火，一個“光棍節”變“雙節棍”，一個開啟史上最長雙11。這背后，是新的產油國崛起，且不再受美國控制了。掐斷手淘外鏈的抖音、月訂單破5億的快手，第一次加入雙11混戰。流量出口國意識到，與其批發流量給阿里賺取微薄的導流費用，不如自建航道。中小巨頭一擁而上，試圖自建電商，繞開阿里巴巴的流量海峽。同時，今年以來股價翻番的美團，日訂單量突破4000萬。靠著400萬騎手的風吹日曬，美團開掘出了互聯網中難度最大的線下流量。一家新的小國掌握了頁巖油開采技術，對于傳統帝國來說，又是一次繞道奇襲。關于流量的能源大決戰，再度開始了。前傳：中國互聯網的兩次“海灣戰爭”2008年9月7日，北京奧運會的歡騰還未完全過去。淘寶賣家Welgou在網商社區發了一個帖子：淘寶好像把百度爬蟲封了，身為賣家應該注意什么？春江水暖鴨先知。淘寶賣家率先通報出的這則消息，標志著一場互聯網流量分發的閃電戰悄然打響。第二天，淘寶突然向媒體發布新一期《淘寶消費者保障計劃》，“屏蔽搜索引擎”六個字赫然在目。記者們正忙著查證誰中槍，淘寶卻大方公開發言，“我們就是完全屏蔽了百度”。時任百度電商總經理、后來的百度太子李明遠放出聲音：將為淘寶賣家開辟綠色通道，百度C2C電商平臺即將上線。2008年9月8日，記者在地址欄輸入“www.taobao.com/robots.txt”，出現了“User-agent:baiduspiderDisallow:/”這樣的命令，這表示淘寶網對百度蜘蛛進行了屏蔽。奇襲之前，百度是PC互聯網的最大入口。用戶不論看新聞、購物還是玩游戲，都要從百度的海峽駛過。一些淘寶賣家接受采訪時表示，最高峰時，百度帶來的客流量可以達到80%。時任淘寶網新聞發言人的盧維興的表態在這個數據面前，顯得有些欲蓋彌彰：“用戶通過百度搜索詢價，沒帶來直接交易量，全是‘廢流量’”。后來有科技媒體評論說，如果百度帶來的全是廢流量，淘寶為什么要先封殺百度？十年后，一位阿里巴巴國際站前員工在論壇里透露了戰局的真實情況：阿里2002年就成立了流量增長團隊，在六年間辛辛苦苦累積出兩千多萬個流量詞。但是經過測算，搜索引擎上的商品關鍵詞只需要500萬，就可以覆蓋全量數據，代表電商搜索用戶一半以上用戶的訴求。百度的搜索流量雖然不產生交易，卻是當時的電商源頭。用戶的網購決策是：打開百度、搜索商品關鍵詞、進入淘寶、下單。這意味著，作為最大入口，百度的流量可以輕松淹沒淘寶，如果不封殺百度，淘寶會徹底變成百度的貨架。淘寶宣布封殺百度的第三天，淘寶商城首任總經理黃若也同步提交了離職報告。他后來在回憶錄中承認，自己很擔心百度進入B2C，因為“那時候他們的客觀條件比淘寶好得多”。讓流量只能走自己的航道，這是所有海灣戰爭的核心目的。1990年7月，當伊拉克開始向科威特進軍，背后是一個產油國向另外一個產油國要流量，卻意外威脅了美國、西歐以及日本的能源通道。如果沒有足夠的石油供給，美國根本成不了汽車上的國家。如果自己無法掌控流量，阿里辛苦建設的電商生態就會變成無油的發動機，阿里也很難成為后來的“經濟體”。2013年11月22日，用戶在微信中點擊任何淘寶鏈接，都會被強行導向手淘下載頁。當第一場海灣戰爭結束，阿里終于暫時把PC互聯網的流量變現入口掌握在自己手里。但沒幾年后，阿里又主動發起了與微信的第二次海灣戰爭。2013年，淘寶以“不安全”為由，封殺了剛兩歲的微信。用戶在微信中點擊任何淘寶鏈接，都會被強行導向手機淘寶的下載頁。微信在震驚之余，將訪問地址改成“已被淘寶屏蔽”。此時，微信正取代百度成為中國移動互聯網入口。淘寶的流量航道再度面臨被取代的風險。用戶不從阿里門前過，淘寶的商業模式才會面臨顛覆性的威脅。從流量即能源的視角看，百度和騰訊分別是PC時代和移動互聯網的最大產油國。而另一邊，并非生在牛奶與蜜之地的阿里巴巴，則迅速建成了流量變現的工業體系，并通過與兩大流量出口國的戰爭，成功搶得了屬于自己的流量主航道。由此，中國進入了BAT巨頭時代。阿里也迎來了輝煌的流量霸主地位：成為中國最大的商品搜索引擎，成為僅次于Google和Facebook的全球第三大廣告平臺。01前互聯網的能源格局：全國流量供阿里為什么美國有左右能源格局的實力？因為全世界賺錢靠美國。在中國互聯網按照流量分布形成的初始格局里，百度先依靠搜索獨大，隨后是騰訊借助社交成為最大的產油國，并在自己的游戲、社交、娛樂體系內完成了流量分發和變現。對互聯網格局影響最大的流量巨頭，是阿里巴巴。為什么阿里可以連續發動兩次流量戰爭？因為流量變現最高效的途徑是電商，而阿里已經成為中國互聯網最大的變現機器。一個數字可以衡量這臺機器的變現效率：阿里核心電商的貨幣化率。2019年是3.62%，今年達到了3.74%。淘系電商上，每販賣進來一個用戶消費100塊，阿里就能從流量中凈賺至少3.74元。2019年，阿里系和字節跳動產品的使用時長相當，而去年阿里的收入是字節跳動的三倍，其中就是變現效率的差異。對阿里來說，唯一的焦慮可能是：要確保不停地給自己這臺變現機器喂流量。2013年4月，北京。一群平均身家數十億的中年男人整晚不睡覺，光聊天。每天從凌晨1點談到隔天早上5點，現場一位50歲的中年男人要靠吃止痛藥續命，有天晚上還是心臟疼得說不出話。中年男人一旦拼起命來，后浪們多少還是要害怕的。三天后，阿里投資微博，成為后者第二大股東。吃藥的中年男人名叫張鴻平，時任阿里資本董事總經理。他前后半年談判了46次。這項被他稱作“中國互聯網史上至2013年最大的deal”，再度彰顯了阿里的投資風格：從以前的財務投資，逐漸轉向戰略投資——換言之，主要看對方有沒有流量。隨后三年，阿里為微博貢獻了將近三分之一的收入。今天仍有人感慨：倘若微博靠明星和紅人資源自建電商體系，微博的營收會不會沖上互聯網的第一陣營。七年后，這個看似雙贏的合作，成為微博段子手的新素材。今年雙11，在新流量巨頭的夾擊下，淘寶展開史上最大規模的廣告投放。用戶只要打開微博，就會誤觸開屏，自動跳轉淘寶。不勝其擾的網友終于嘲諷力max：網絡世界的盡頭不是鐵嶺，是淘寶。接下來，阿里投資布局的陌陌、小紅書、寶寶樹、哈啰單車等，都是大大小小的流量點——海灣戰爭中和百度、微信樹敵后，阿里要把所有的中小產油國都團結起來。蔡崇信曾在一次投資者大會上，阿里巴巴主要是戰略投資。從流量的邏輯理解，就是被投企業要心甘情愿為阿里巴巴的母體持續輸血。一開始，桌子上有人吃肉有人喝湯，主賓盡歡，但后來，有個叫王興的年輕人卻特別不服氣。王興不服氣的原因，直到多年以后其他賓客才慢慢了解。2010年，阿里發動“螞蟻雄兵”計劃，推出淘寶客。內容方可以把商品掛到自家網站上，產生交易后可以獲得傭金，于是興起了返利網、蘑菇街、美麗說等一大堆導購網站。兩年后，美麗說與蘑菇街合并后，覺得不能一直賣血，得自建商品貨架。淘寶立馬變相封殺這些平臺，造成中國互聯網上著名的血色婚禮案件：大量曾經為淘寶導流的導購網站，直接死在了上市前夕。02不安的前兆：帝國的過路費越來越高2019年6月23日，趙本山的女兒球球登陸抖音后發現，自己的坑位費降了5萬，但多了傭金作為補償。一問，才知道淘寶要收取6%的內容場景專項服務費——這意味著，抖音、商家和她的分傭，都會減少。場景稅其實是“航路費”。和中國大大小小車主的選擇題一樣：把車開上高速，效率提升一倍，但要繳納過路費。過路費與效率之間，要達到一個平衡，收費站的存在才有意義。如果出現了另一條更有效率的通道，過路費就不再有價值，而如果過路費太高，老司機們寧愿犧牲一些效率，換取一個自由選擇的空間。抖音和快手正是在移動互聯網上飆車的新司機。隨著司機的生意越做越大，帝國的過路費成了心頭的一道坎。過去，淘寶在抖音的抽成有多少？第一財經做過詳細測算，單價100元的商品，假設商家抽傭15%不變，淘寶新規前，抖音和達人共享13.5元。新規后，將只剩下8.1元的利潤空間。石油產出國雖然有流量，但如果要通過電商變現，就必須經過馬六甲海峽、霍爾木茲海峽和巴拿馬運河，把流量運送到美國去賺錢。海灣地區是世界“石油寶庫”，而霍爾木茲海峽平均每5分鐘就有一艘油輪駛過，素有“海灣咽喉”之稱。收過路費背后，是阿里認定抖音必須走自己的航道變現。而提高過路費的原因也很簡單——抖音上線了自己的小店。“買東西上淘寶”可能是阿里巴巴最重要的資產。傳言淘寶跟抖音簽了200億元年框，購買的其實是一種心理暗示：看東西在抖音，買東西上淘寶。但如果抖音突然上線了自己的小店，就相當于在霍爾木茲海峽隔壁偷偷挖了一條運河來出海。抖音如果看看阿里的投資歷史，就應該慶幸自己只收了一年廣告費，一直沒答應投資。2018年，小紅書接受阿里注資后，做的第一件大事就是裁撤電商部門。同時，小紅書App的主資源位不再推廣外部品牌，取而代之的是優選平臺小紅店、自營電商福利社和自有品牌。當年阿里投資新浪后，知名科技評論人魏武揮就斷言：微博會越來越封閉。因為“資源就這么點，給了自家的驅逐艦，就不可能給外部的小舢板”。小紅書就是下一個微博。當小船還是舢板時，穿過馬六甲去賣錢就是唯一的選擇，但如果有一天，開來的不再是小舢板而是航空母艦，航道未必只有一條。9月15日，字節跳動CEO張楠宣布，抖音日活已經超過6億。回望過去，她唏噓不已：整條知春路地鐵上都是微視的廣告，微博推出的產品叫秒拍，年底美拍已經有幾十萬DAU了。那時候，我感覺可能已經錯過這個機會了。抖音出現之前，頭條、美拍都覺得，短視頻的模樣是快手。而今天，字節跳動的流量規模，幾乎相當于上兩次海灣戰爭時期的百度和騰訊。現在做個選擇題。如果你賣石油換來的錢已經可以自建一個航道，甚至自建一套軍事設施了，你是愿意繼續做個出口經銷商，還是準備自己拉隊伍單干？答案不言而喻。過路費曾經是聯系這些產油國與傳統帝國的橋梁，但2018年，中國河北收費站一位嚎啕大哭的收費員用眼淚告訴世人：沒有什么過路費能天長地久。03大戰：快抖自建電商，美團開采頁巖油“我的6億債務已經還了4億，我估計如果沒有意外發生，未來一年也就差不多還完了。”2020年，羅永浩的粉絲沒想到，自己是以這樣的方式，聽到精神偶像的脫口秀。這年愚人節，羅永浩到抖音直播帶貨，又是刮胡子，又是推昔日競對產品，臉打得生疼。臨近年末，他終于以一出《真還傳》，挽回一絲顏面。羅永浩直播間的細微變化，折射出流量大決戰的一角：4月，他直播間售賣商品，還有一半來自淘寶。半年過后，全部變成抖音小店——10月9日起，抖音小店全面封禁第三方電商。QuestMobile數據顯示，新規實施的前一周，平臺來自抖音小店的銷量，已經占到96%。今年8月，快手宣布8月日訂單超過5億，“按照過去一年訂單數計算，快手電商已經成為電商行業第四極，并仍在快速增長”。從乖乖交過路費，到偷偷挖運河出海，抖音快手走到今天這一步堪稱必然。源源不斷的石油澆灌了美國的現代工業，但當汽車制造技術不再是美國一家獨占，工業大生產成為從第三世界到第一世界的必備體系，事情就起了變化。2018年3月，交通運輸部發布數字顯示，99.99%的鄉鎮通上農村公路，99.97%的建制村的公路已經開通。2020年3月，中國互聯網絡信息中心發布第45次報告，我國網民規模達9.04億，互聯網普及率達64.5%。這兩組數字的啟示是：中國電商的基建已經完成了。換句話說，掌握上游流量的抖音、快手，自建電商的難度越來越小。相對應地，處在變現環節的阿里，獲取流量的成本將越來越高。對短視頻平臺而言，電商只是眾多變現方式中的一種，對傳統電商來說，流量卻是生命線。流量輸出國正享受技術成果，自建電商變現航道。另一邊，還有新興國家原本沒有石油，卻通過鉆研技術挖出頁巖油，成為美國無法忽略的存在。2019年9月20日，美團外賣上市后，王興在演講中的感謝名單排序為：員工、騎手、投資人、喬布斯。百萬騎手被排在第二位，在投資人之前，這可能是風里來雨里去的工人階級第一次在榜單上超越大資產階級。事實上，正是當初的200萬騎手，靠著電動車踏遍街角，才一單一單送出了美團的交易頻次和日活。美團的線下流量難度之大、流程之長，相當于開發頁巖油。都知道頁巖油會是未來油田開采的重要補充力量，但躺在富礦之上的國家往往缺乏勇氣和毅力。反而是憋著一股勁的新玩家，在破釜沉舟之下送外賣挖出了新礦井。因此，當下的現實是，快手抖音決定放棄阿里電商的馬六甲海峽，轉頭去自己挖一條運河。與此同時，美團也靠著在線下的挖掘成功打通了一口井。互聯網已經許久沒這么熱鬧了。042020，流量大決戰時刻黑暗森林法則說，一旦某個文明被率先發現，就必然遭到其他文明的打擊。隨著快手、抖音和美團的崛起，過往流量輸入的管道掀翻了牌桌。面對三個“不聽話”的小巨頭，阿里將如何再度發動海灣戰爭，將成為2020下半年互聯網最大的看點。比起騰訊成功投資了快手和美團，阿里巴巴對于能源格局的變化要更為敏感。時至今日，阿里能否成功阻斷快手抖音的流量變現體系？有可能，但難度會越來越大，時間并不站在阿里這一邊。今天，無數品牌商在阿里體系內的十余年投入，積累下來的粉絲和銷售額仍然很重要，但重要性會隨著抖音小店的出現而不斷下降。更何況，拼多多單日峰值包裹破億，占全國快遞量的三分之一。當有更便宜的流量出現，交不起過路費的中小國，也會跟著石油而不是大國走。過去的海灣戰爭之所以有效，是因為電商的基礎設施建設并不完備。阿里以一己之力建設起了電子物流體系和支付信用體系，等于率先建成了石油換發展的工業體系。因此，全世界的石油都得往美國送。但是如今這個時代，阿里得想出新的辦法來升級自己的變現體系。過去靠圍墻圈起流量的方式，在未來可能沒那么有效了。而第二個問題是，假設快手抖音美團為了自建電商，回過頭挾流量對阿里進行二選一反制，阿里將如何調整戰略？10月21日，美妝品牌歐詩漫的直播突然中斷。表面上看，這是阿里對抖音商家二選一。實際上，是抖音率先封掉手淘外鏈，開始爭奪天貓大品牌了。以前都是主動封殺對手，這或許是阿里第一次被人在流量上進行了率先反制。數字能說明一些問題。QuestMobile報告顯示，今年9月，拼多多的月人均使用時長達到355分鐘，首次超越手機淘寶。高盛報告顯示，拼多多占據中國電商平臺用戶總時間的41%。這也是為什么，淘寶開始久違的大改版：堅定不移走信息流道路。一方面，小二給商家下任務做短視頻；另一方面，“微淘”改版為“逛逛”，傳言淘寶在挖B站up主，小紅書也要接入淘寶外鏈。不知道，今天微博網友“打開全是淘寶”的吐槽，未來會不會也出現在這兩個平臺上。別忘了大陸另一邊的美團。4月8日，華為P40意外選擇美團作為首發電商平臺。注意限定語，電商平臺美團。當天，#外賣用戶28分鐘拿到P40#上了熱搜：一位朝陽群眾點了米粉和手機，28分鐘后同時送到，新聞稿中寫，“這可能是全網第一臺零售版華為P40”。可能若干年后，人們看待這則新聞，就像現在我們看“72小時網絡生存測試”，頓覺歷史感撲面而來。當美團騎手可以在1小時內將顧客需要的商品送到，用戶在實物電商平臺上的消費又將面臨又一次嚴重分流。4月中旬，天貓超市事業群升級為同城零售事業群。該事業群已經上升為阿里巴巴CEO張勇重點關注的1號項目之一。評論人士認為，阿里的1萬億GMV增量，大頭應該來自這里。美團市值突破1萬億港元時，王興在飯否寫道，“水到渠成，水漲船高，水落石出，水月鏡花。”王興其實還應該再加一句話：要吃水，先打井.1990年7月，第一次海灣戰爭爆發前夕，一桶石油的價格只有14美元。現在，根據2019年非歐佩克產油國排名前50的油氣公司年報，有機構估算全行業盈虧平衡點大致在47美元一桶。這中間的差價，便是在有限資源內的零和博弈。2013年，阿里獲取一位新用戶的成本不到70元。2019年，這一數字飆升至400元。這還僅僅是用財報中的營銷費用，除以新增活躍用戶得出的。如果算上這些年阿里攻城略地，購買內容、社交平臺的錢，這個數字會更高。曾經最大的流量進口國，此刻發現自己這些流量出口國都在明修暗度。流量從哪里來、往何處去的問題，始終困擾著昨天和今天的互聯網巨頭們。戰爭并不決定誰是對的，但戰爭會決定誰將留下。二戰之后，哲學家羅素面對今天的世界格局曾發出感慨。2020年，互聯網流量已經見頂。而今天的流量能源大決戰，是在資源零和博弈的未來，爭取那一張繼續坐在牌桌上的門票，畢竟，百度的前車之鑒還不遙遠。來源：宣武門旺財
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11/09
誰讓AI走進了隱秘的角落？
阿爾法狗帶來的激情被時間沖淡后，落地應用成了焦點問題。一部分人對現階段的AI技術一度存在成見，他們認為：人工智能和互聯網一樣，雖然扮演了顛覆者和重建者的角色，可現階段人工智能還只能解決單點問題，缺少強大的通用能力，距離規模化、產品化方式的技術輸出還有很長的一段路。然而，真實情況真的如此嗎?任何細小的變化都會由于漸進累積而產生巨大的差異，那些常常被忽視的“隱秘的角落”里，與AI發生的故事你可能想象不到，或許這些聚在一起，發生于細微之處的改變更有利于我們看到AI落地應用的全貌。01想造“機器人老師”的12歲女孩不用AI基礎就能開發AI并創造價值的人有多酷?剛剛讀初一的郭佳慧是位典型的“碼二代”，父親郭峰是一家科技公司的CTO，并在父親的熏陶下提前打開了人工智能的世界。年初的新冠疫情奪去了佳慧同學回學校上課的機會，也讓這對程序員父女有了更多的相處時間。除了每天按時完成學校安排的在線學習課程，郭峰還為佳慧報名了百度EasyDL的線上課程，原以為女兒會因為人工智能的晦澀難懂逐漸失去興趣，但一個有趣的實踐改變了佳慧對人工智能的認知。在郭峰的幫助下，佳慧使用百度EasyDL做了一個識別MM豆顏色的小程序。當佳慧把標注好的圖片傳到后臺進行機器學習后，神奇的一幕發生了：電腦可以靈活地判斷出MM豆的顏色，即使MM豆被另一個顏色的MM豆擋住只能看到一點點，電腦仍然可以準確識別出它的顏色，就像有一雙人的眼睛一樣。見識了人工智能的神奇之后，佳慧同學有了更多的想法。一次逛街的時候看到商場入口安裝了佩戴口罩識別的閘機，可是有人用衣袖遮擋口鼻的時候，卻被誤判為戴了口罩，佳慧當時就開始思考：是否可以用人工智能解決這個問題呢?佳慧同學在演示戴口罩識別檢測佳慧在父親的鼓勵下打算做一款戴口罩檢測的模型，目標是讓機器識別是否佩戴口罩、戴口罩的方式有沒有錯誤，以及準確識別用手和胳膊遮擋口鼻的情況。確定好模型的功能后，佳慧收集了600多張佩戴口罩的照片，上傳到百度EasyDL并調用了平臺提供的數據回流標記算法。模型迭代到第6個版本后，識別準確率已經穩定在95%以上，戴口罩識別的問題被佳慧同學成功解決。目前佳慧同學訓練的“戴口罩檢測模型”已經在百度AI市場上線，并且已經賣出了3000多份，其中有做人臉識別閘機的廠商，有做人臉檢測設備的企業，還有同樣碰到戴口罩檢測難題的開發者。在與人工智能接觸之前，佳慧的理想是當一名老師，現在她的理想是長大后研發智能的“機器人老師”。02把機械臂玩出花的“網紅大叔”當00后伴著AI向著未來剛剛開始萌發屬于自己夢想的同時，70后也并沒有被“擱淺在沙灘上”。對于學習，技術從業者們似乎天然有著一種敏感而又熱切的追求。42歲的王京京在抖音上有3萬多粉絲，一個名符其實的“網紅大叔”，也是見證了中國科技浪潮不斷向前推進的“活化石”。1999年，21歲的王京京第一次接受媒體采訪，彼時他的身份是《中國搖滾》網站的主編，也是國內第一個音頻流媒體網站;大學畢業后的王京京選擇自主創業，并在2004年最早發明了一鍵磨皮算法。但在2012年移動互聯網普及時，王京京遇到了人生的瓶頸期，干脆關了公司在自家陽臺上種花種菜，甚至花了5年時間到全國各地去旅游。人工智能浪潮的爆發，再一次改變了王京京的人生方向：40歲的時候開始學習機械臂編程，在抖音上錄制了用機械臂打雞蛋、發牌、玩跳一跳游戲等有趣的視頻，逐漸積累了一批忠實粉絲。就在新冠疫情早期的某一天，一位粉絲在抖音上找到了王京京，由于大量的工作人員無法準時到崗，很多客戶的產品驗證無法順利推進，比如一些航空航天企業對芯片使用的要求非常嚴格，芯片在制造、測試、焊接、組裝過程中需要對每個序列號進行跟蹤抄寫記錄，過去幾乎全部是人工完成的。王京京接受了粉絲提出的挑戰。在他看來，傳統的自動化機器幾乎都沒有視覺能力，只能依靠機械精度提高穩定性，但由于芯片擺放不規則、表面標識不清晰，導致機器在這個過程中無用武之地，而百度EasyDL的很多能力剛好彌補了這些缺陷。于是王京京向粉絲要了些芯片照片，對每個芯片的多個特征點進行標注，利用EasyDL的物體檢測算法計算出芯片的朝向角度，然后旋轉文字到水平方向進行OCR識別，最終利用機械臂進行自動抓取整理，按照芯片上的序列號進行排序擺放，完全替代了之前對人工操作的依賴。目前王京京借助EasyDL打造的“視覺定位機械臂及OCR”模型已經在兩家企業落地應用，識別準確率保持在99%以上，在四個工序中節省了9名人力。后期計劃將項目做成標準化的產品，在更多的行業中推廣應用。每一次技術革命爆發的初期，最缺的往往是知道如何使用技術的人，42歲的王京京正在擔綱“技術擺渡人”的角色。03深入產業第一線的“戰斗小隊”同一個時間點，不同于王京京的單打獨斗，連續創業的呂力看到了同樣的機會，他牽頭組建了一支由六個人組成的“戰斗小分隊”。行駛在城市道路上的運輸車輛，可以說是一座城市維持生命力的血脈，然而頻頻發生的“超載”現象，卻讓一些運輸車輛成了城市中的交通隱患，不僅造成了路面基礎設施的損壞，也增加了交通事故發生的風險。2017年，呂力在與某地磅生產企業合作期間，幫助政府部署企業源頭治超管理系統，發現該系統存在設備采購成本高、部署復雜、易損壞、維護及運營成本高等諸多劣勢，且整體效果并不理想，于是呂力開始思考如何改變系統設計來提升效率，從源頭上規避超載現象的發生。經過縝密分析和測算，呂力提出了全新的解決思路，在百度EasyDL平臺搭建了訓練體系及模型，成功設計了一套自動化采集軟硬件訓練系統：在原有地磅產品的基礎上增加一個200萬像素的攝像頭和一臺嵌入式電腦，即可實現貨運車輛的關鍵指標——車軸數的智能識別，車輛稱重時自動觸發抓拍并上傳識別車輛的軸數，智能匹配計算車輛的軸數與載重關系，并上報給有關部門。隨后呂力找到了湖南紅星大市場初步試水。作為國內排名前三的農貿市場，湖南紅星大市場每天總通勤車輛高達4000臺，擁有海量貨運車輛樣本基礎。經過5個版本的迭代后，平臺平均識別準確率已達94.3%，基本滿足業務覆蓋需求。目前國內不少地區紛紛出臺《道路貨物運輸源頭治理超限超載暫行辦法》等法規，呂力設計的系統為眾多的企業用戶提供了更優的選擇：平臺總成本不到原有治超系統的50%，并且基本無需現場維護，大大減少了人力成本的投入。在整體的商業大環境中，諸如地磅之類低門檻的制造業，幾乎是不被重視的邊緣產業，但人工智能對這些產業的滲透革新，正在迸發出新的驅動力。相比于創造新的事物，對傳統產業的智能化改造同樣存在不可小覷的機會。目前呂力的團隊已經轉向物聯網和人工智能，將自身定義為人工智能與傳統產業之間的連接器，計劃通過“戰斗小隊+定制裝備”深入到更多行業里去。04EasyDL與智能策源地其實前面講述的三個故事都出自于百度EasyDL在烏鎮舉辦的產業智能創新大賽，而且只是數百個參賽案例中的百分之一。讓人有些驚訝的是，這些故事的主角不是人工智能一線大廠的工程師，不是預言人工智能行業趨勢的布道者，甚至不是精通于算法的程序員。可他們和AI的故事卻為我們提供了一個新的視角：人工智能的落地應用不只是讓大廠的程序員們走進生產車間，還要讓一群懂行業、有經驗、懂痛點的人學會使用人工智能。隱藏在三位主人公背后的EasyDL大抵就在做后一種事情，希望AI的開發可以像使用家電一樣簡單，不必了解家電的內部構造和電路原理，只需要明白遙控器上的按鍵和對應的功能。為了實現這一目標，百度EasyDL團隊已經默默深耕了三年，并且經歷了走向大規模應用落地的兩個轉折點：第一個轉折點是2017年下半年，EasyDL剛剛完成從0到1的上線過程，發現原本積壓的、無法被滿足的長尾定制需求，大部分已經有了被解決的可能，同時也看到了各行業涌現出大量AI定制化需求的潛力。第二個轉折點開始于2018年中期，EasyDL在功能上進行了大的版本升級，所支持的模型類型、數據和部署服務進一步完善，并且陸續在多個城市進行巡回演講、交流活動，讓越來越多的行業用戶認識EasyDL。截止到目前，百度EasyDL上已經有超過70萬開發者，覆蓋了包括工業、農業、醫療、物流、零售、教育在內的20多個行業場景，越來越多的郭佳慧、王京京、呂力正在EasyDL的幫助下成為改變世界的中堅力量。科技學者庫茲韋爾曾在《奇點臨近》一書中大膽預測：“我們的未來不是再經歷進化，而是要經歷爆炸。”順著這個比喻延伸的話，百度EasyDL就像是智能的“彈藥庫”，并將引線交到了一群理解場景、理解行業的人手中。除此之外，為了讓更多的開發者擁有簡單易用的“智能策源地”，降低企業應用AI的門檻與成本，EasyDL還重磅推出了為有需求企業提供專項基金的“萬有引力”計劃，企業和個人開發者只需在EasyDL上完成業務模型的定制訓練、部署與應用，即可領取萬元專項代金券，進一步拉近人工智能與各行各業的距離。來源：A5專欄
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11/09
電腦遠程控制軟件,TeamViewer更易用
受今年特殊情況的影響,更多企業和機構開始選擇線上辦公,其中,電腦遠程控制軟件作為線上辦公的最佳載體,顯得尤為重要。在當前市場上的電腦遠程控制軟件中,產品的穩定性和易用性成為了很多軟件的短板,TeamViewer,作為專注于電腦遠程控制軟件的老牌企業,卻用更好的穩定性和易用性獲得了更多客戶的認可。技術領先跨國公司服務全球TeamViewer是一家領先的跨國科技公司,為用戶提供遠程訪問、控制、管理、監控和維修任何類型設備的平臺,從筆記本電腦和移動電話,到工業機器以及機器人。TeamViewer免費供個人非商業用途使用,世界各地的用戶都能獲益于TeamViewer提供的安全性體驗。在設備分散、自動化和新工作模式等全球大趨勢的背景下,TeamViewer積極塑造數字轉型,并在增強現實、物聯網或人工智能領域不斷創新。自2005公司成立以來,TeamViewer軟件已經安裝在全球22億多個設備上。技術創新支持手機遠程操作在產品服務的創新上,TeamViewer一直走在行業的前列。日前,領先的全球安全遠程連接平臺TeamViewer宣布,現已支持為GooglePixel系列、小米、OPPO等手機和設備提供主動控制和鍵盤輸入功能的遠程訪問,同時適用于私人用戶和企業客戶。從現在起,TeamViewer支持所有安卓7.0及以上版本的智能手機,無論用戶需要的支持是安裝應用程序還是修復嚴重錯誤,都可以實現。TeamViewerCTO,MikeEissele表示:“對于我們的客戶來說,能夠自由選擇設備,并且都能夠使用TeamViewer來支持非常關鍵。同樣,對于個人使用環境下各種不同品牌的智能手機,我們也需要為所有設備提供支持,這一點至關重要。每個人都應能為其家人和朋友提供遠程幫助,無論他們使用的是哪款安卓智能手機。”技術先進支持各種規模許可在TeamViewer電腦遠程控制軟件的應用上,TeamViewer團隊根據團隊規模的大小,創新地支持了各種規模用戶的使用許可。其中,單用戶入門版許可為創業公司、IT及商務工作者,以及遠程工作者所設計,可為您提供一個授權用戶,一個遠程會話,無限終端,支持200臺托管設備;多用戶高級版許可為中小型企業(SMB)、托管服務商(MSP)和小型團隊設計,可為您提供15個授權用戶,一個并發會話連接,無限終端,支持300臺托管設備,還可以自動記錄授權用戶創建的每個傳出連接生成用戶訪問報告;團隊專業版許可為需要處理多任務的多用戶團隊設計,可為您提供30個授權用戶,三個并發會話連接,無限終端,支持500臺托管設備,可以自動記錄授權用戶創建的每個傳出連接生成用戶訪問報告,還可以大規模部署在數千臺設備上,在網絡內輕松的實現無人值守訪問。無論您的使用場景和規模是哪種,都能有對應的服務實現電腦遠程控制。TeamViewer電腦遠程控制軟件作為領先的跨國技術服務商,在產品創新和服務上,都做到了極致,成為了行業的執牛耳者。如果您或者您的團隊也正在尋找電腦遠程控制軟件作為遠程辦公的載體,那么TeamViewer電腦遠程控制軟件一定是您的不二選擇。來源：互聯網
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11/09
「殺熟」新變種，你能識破嗎？
雙十一第一波預售結束，在接到快遞的那一刻，內心的激動之情是否讓你忽略了可能已被電商殺熟的“暗箭”呢？前段時間，北京的韓女士就遭遇了大數據殺熟。10月16日，她在使用手機在某電商平臺購物時，中途錯用了另一部手機結賬。沒想到，有了意外發現。明明是同一商家的同一件商品，韓女士用經常使用且已有12年“高齡”的高級會員賬號購買，居然要比自己另外一個只有5年多的普通賬號貴了25塊錢。據韓女士介紹，她的高級會員賬號已經消費了近26萬元，而普通賬號僅2400多元。感覺被騙的韓女士通過央視網曝光了自己的遭遇，然而她的經歷究竟屬于電商殺熟還是正常營銷，網友們的看法出現分歧。是否“被殺熟”網友存在爭議，律師：看商家玩陰的還是來明的“五年消費兩千多，屬于不活躍用戶，平臺為了留住不活躍用戶，也會發券的，基本操作，因為默認你老用戶會經常購買，哪怕給券少”，在網友@我可能是女王看來，韓女士的經歷并不屬于被殺熟，而只是電商平臺為促活采取的營銷手段。正如該電商平臺在回應韓女士的疑問時所說的那樣：“系統會根據賬號信息發送優惠券，不是每一個賬號都有。”也有不少網友持相左的意見，他們認為這種現象就是利用消費者的無知來“薅羊毛”。網友@狂歡菌可以理解商家為了搶用戶而采取一定的營銷手段，但前提是需要標注清楚規則，“標注新人用券還差不多，各大平臺都在搶用戶不用點營銷是不可能的，如果VIP比普通或新用戶還高那就說不過去了！”該電商的做法的確不算個案，電商平臺為了吸引非活躍用戶，會通過大額優惠券的方式給予其更多的優惠活動，從而提升消費者對平臺的依附力。高先生經常使用某款旅游App訂酒店，有一天他突然發現用老婆的手機搜到的同家酒店價格卻是不相同的。“我老婆不常使用這款App，她搜索到的價格要比我搜索到的低很多。”在他看來，這是平臺根據他的使用習慣，故意利用大數據殺熟。電商平臺的這種做法究竟是不是合理的？是否屬于被韓女士和高先生所質疑的“殺熟”行為呢？四川卓安律師事務所律師郭小明認為，大數據“殺熟”一般是通過技術手段，對消費者區別對待，主要是對老顧客設置更高價格，對新顧客設置低價格，這種操作通常是隱蔽的，消費者本人不知情；而正常拉新營銷是公開活動規則，什么條件可以享受什么價格，所有消費者事先都知曉。可見，消費者是否知情成為鑒別大數據殺熟的關鍵。韓女士事先并不知道普通賬號可以領一張“滿69減25”的優惠券，“沒有對比的話，咱們就不知道我被‘殺熟’了，或者說根本不知道我還有更優惠的一個選擇”。韓女士遭遇的這種“區別對待”是在不知情的情況下被迫接受的，是大數據殺熟的表現形式之一。關于如何鑒別的問題，廣西廣正大律師事務所雷家茂律師指出，要看其宣傳、展示頁面是否作出特別說明，如明確標注有新客、新號、首次消費可以領取優惠券、滿減等信息，規則是明確的，且無論用新號還是老號登陸頁面展示的信息均是同一的，則為正常拉新的營銷手段，反之則不是。通俗來講就是商家玩陰的，還是來明的。大數據殺熟存在隱蔽性，維權支招：消費者留存證據是重要一步正如韓女士和高先生所說的那樣，如果不是無意之間的對比，他們根本不會知道自己被電商“忽悠”了一把。隱蔽性成為大數據殺熟的重要特點之一。在網友@moliyanyan看來，大數據對顧客棄熟愛生，優惠已經變成了動心眼兒的游戲。“這不是鼓勵大眾不要只追隨某一家電商平臺和賣家，要花心注冊多個購物網站（淘寶，京東，蘇寧，拼多多）飄忽購買，多多比價才能得到真的實惠。”所謂“貨比三家”正是這個道理，不同的電商平臺，不同的手機賬號在購買同一件商品時都是存在差異的。雖然大數據殺熟存在隱蔽性，但要鑒別也并不是很難，這就要看消費者的細心程度和維權意識了。廣西廣正大律師事務所雷家茂律師建議，消費者可以注冊一個新號，然后分別用新老號登陸瀏覽同一商品，看商品價格有無變化、有無顯示優惠券，甚至是提交付款時價格是否同一，若價格方面存在差異，或贈品方面存在差異，如新號贈送優惠券而老號則無，則證明存在大數據殺熟行為。一旦發現自己的權益遭遇破壞，留存證據是維權的重要一步。羅一是某款購物App的老用戶,他本打算購買一款原價為88.9元的定制版“蒙牛脫脂牛奶”，通過會員享受9.5折優惠后，可以用84.45元的價格購入。然而，在下單時，他卻發現自己的非會員好友得到了一張“滿88元減15元”的優惠券，外加一個價值4元的“實物專享紅包”，這樣只需要69.9元便可購得。會員及非會員支付頁面價格對比羅一通過截圖的方式留存證據，在與商家協商無果的情況下，利用媒體曝光了這一現象，讓大數據殺熟問題暴露在陽光下增添了助燃劑。“在盡可能搜集相關證據的情況下，可以與商家協商，或者請求第三方調解組織介入調解，或者向市場監管部門投訴舉報”，四川卓安律師事務所律師郭小明認為，如果證據充分，是可以考慮直接向法院起訴的。然而，針對目前的大數據殺熟現象是否存在適用的法律條款，是向法院起訴時不得不考慮的問題。律師：大數據“殺熟”涉嫌侵權，法律效力有限可利用投訴平臺或媒體“大數據殺熟涉嫌侵犯消費者知情權、公平交易權和隱私權，還有可能構成價格欺詐。從法律角度上，消費者可以要求相關經營者承擔退一賠三的賠償責任，并要求工商部門進行處罰。”盡管如此，在上海京衡律師事務所合伙人律師隋兵看來，實際的操作中，大數據殺熟取證困難，相關的數據都保存在經營者處，價格信息又實時變化，在沒有專業人士指導的情況下，消費者很難取到受司法認可的證據。對于大數據殺熟來說，目前民法總則、消費者權益保護法、反不正當競爭法等法律中只有原則性規定，很多情況下缺乏明確的法律依據，這也為維權增加了難度。廣西廣正大律師事務所雷家茂律師指出，目前可以靠得上的法律規定，如《消費者權益保護法》第十條第一款規定“消費者享有公平交易的權利。”《電子商務法》第十八條第一款規定“電子商務經營者根據消費者的興趣愛好、消費習慣等特征向其提供商品或者服務的搜索結果的，應當同時向該消費者提供不針對其個人特征的選項，尊重和平等保護消費者合法權益。”根據該兩條法律規定，經營者應當公平、平等對待消費者，而不應當采取“暗箱操作”的方式差別化對待消費者。在法律發揮效力有限的情況下，若想維護自己的合法權益，消費者通過投訴平臺或者如同韓女士般進行媒體曝光，也能夠提升維權效果。正如雷家茂律師提出的建議，“就目前而言，若發現大數據殺熟則可以向12315、新浪黑貓，或者平臺方進行投訴，也可以向市場監管部門進行舉報。”以黑貓投訴平臺為例，通過搜索關鍵字“殺熟”，可以看到有關大數據殺熟的592條結果。其中，不少投訴案例均顯示“完成”狀態，消費者不同程度地達到自己的維權目的。實際上，面臨越來越多的大數據殺熟行為，今年10月1日起，文化和旅游部印發的《在線旅游經營服務管理暫行規定》正式實施。該《規定》明確指出，在線旅游經營者不得濫用大數據分析等技術手段，基于旅游者消費記錄、旅游偏好等設置不公平的交易條件，侵犯旅游者合法權益。這為其他領域的法律完善提供了借鑒，上海京衡律師事務所合伙人律師隋兵便認為，行政機關主動監管和調查，通過出臺細化的規定來規范經營者的行為更為重要。《規定》對此問題進行明確規定，期待其他領域的相關規定進一步跟進，同時在行政執法層面能開展更為完善的監管措施和監管行動。雙十一第二波高潮即將到來，在狂歡的同時，消費者也要擦亮眼睛，搶貨之前多對比幾個賬號，以避免無意中被“殺熟”，才能買到真正屬于自己的實惠。來源：新浪科技
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11/02
華為Mate40系列將會首款支持數字人民幣的智能手機
11月1日消息，在華為Mate40系列產品發布會上，余承東表示，華為錢包，讓你的錢包再升級。華為Mate40系列是首款支持數字人民幣硬件錢包的智能手機，硬件級安全、可控匿名保護、雙離線交易，帶來安全便捷的支付新體驗。華為錢包支持130多家銀行，支持1600萬多POS終端，HUAWEICard支持150多家開通城市，支持20萬多門鑰匙覆蓋社區，支持300多家城市交通卡。華為Mate40系列與央行合作，推進數字人民幣試點創新應用，華為參與了數字人民幣的規范制訂，采用硬件級安全，基于芯片實現數字人民幣的運算及加密存儲；高效傳輸，采用高性能的NFC統信能力支持設備間的交易。數字人民幣可帶來安全、便捷的支付新體驗。支持可控匿名保護，通過手機號即可開通數字錢包，支持可控匿名交易，保護用戶隱私；支付雙離線交易，收付雙方的設備，無需網絡即可進行交易；支持萬物互聯的海量場景，支持人與人、人與物、物與物互聯支付場景。了解到，華為今天面向國內市場正式發布Mate40系列新機，包括Mate40、Mate40Pro、Mate40Pro+與Mate40RS保時捷設計4款機型，其中Mate40搭載麒麟9000E處理器，Mate40Pro、Mate40Pro+與Mate40RS保時捷設計搭載麒麟9000處理器。
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11/02
小米公司：在全面屏技術領域已經申請了一百多項專利
11月1日消息，小米公司官方微博今日發文預告MIDC2020小米開發者大會，并稱今天已經普及的全面屏是小米最早發明的，在全面屏技術領域小米已經申請了一百多項專利。小米集團副總裁、集團技術委員會主席崔寶秋博士稱，2016年發布的小米MIX手機，正式開啟了全球手機的全面屏時代，小米還首推環繞屏概念手機，持續探索并引領手機屏幕形態的創新，在全面屏技術領域小米已經申請了一百多項專利。崔寶秋還稱，在高幀率方面，小米引領行業從90Hz到首推120Hz，再到144Hz，在專業光學效果方面，小米首推陽光屏和夜光屏技術，獲得了首款中國計量院的專業屏幕認證，最近發布的小米透明電視，是全球第一款量產的透明電視。
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11/02
央視報道數字人民幣三大特點：支付路徑短，雙離線支付，可控匿名
11月1日消息，據央視財經報道，近日，深圳完成金額總計1000萬元的數字人民幣紅包試點測試。那么，央行數字人民幣究竟是什么？數字人民幣與第三方支付的區別是啥？首先，數字人民幣與紙鈔和硬幣人民幣等價，是具有價值特征和法償性的法幣。而支付寶、微信支付等第三方互聯網支付方式主要依靠商業銀行賬戶中的存款貨幣交易，實質上是法幣的支付通道。數字人民幣屬于M0，即流通中現金的范疇，而人們放在支付寶和微信賬戶里的錢，則是非存款類金融機構存款，屬于M2也就是廣義貨幣的范疇。獲悉，央視報道中表示，相比第三方支付工具，數字人民幣的使用更加便捷：①支付路徑短。只存在付款方與收款方兩個點，不經過任何第三方平臺，數毫秒內即可完成交易；②雙離線支付。手機有電，即便沒有網絡也能花數字人民幣；③可控匿名。保護消費者隱私，除政府部門在權限范圍內調查非法交易的情況外，商戶、第三方支付平臺無權獲取消費者的支付數據，消費者免受營銷侵擾。分析人士預計，未來數字人民幣落地應用，還能更好地幫助國家監管貨幣流通、反腐敗、反洗錢，打擊犯罪；宏觀調控方面，能夠優化貨幣政策，實現精準扶貧、精準支持實體經濟發展，并推進人民幣國際化。
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10/26
百度計劃年底前在港二次上市，股價一度上漲超4%
百度計劃年底前在港上市，盤前估價一度大漲超4%，截至發稿，百度報每股133.23美元，上漲2.42%。據騰訊一線10月21日消息稱，百度計劃今年底前在港完成二次上市。這也是螞蟻集團11月初上市后，又一家散戶熟悉的明星科技公司在港上市。這距離百度正式啟動回港上市已經過去了3個多月了。早在今年7月下旬包括李彥宏在內的高管分批見了些投行，正式啟動回港二次上市計劃。百度方面對此不予置評。此前，百度回港上市的路徑已比較清晰。今年6月底，百度在招聘港股上市IR負責人。7月下旬，包括李彥宏在內的百度高管分批見了些投行，正式啟動回港二次上市計劃。
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10/26
阿里安全AI算法技術獲國際頂級會議認可
近日，人工智能研究領域頂級會議NeurIPS（神經信息處理系統大會）正式在官網公布NeurIPS2020接收論文表。阿里安全圖靈實驗室與中科院計算所等科研單位共同完成的《啟發式領域適應》（HeuristicDomainAdaptation）獲錄入選。作為國際公認頂級會議，NeurIPS代表當今機器學習人工智能領域的最高水平，主要聚焦于人工智能和自然神經信息處理，具有廣泛的國際影響力。今年，第33屆NeurIPS會議創紀錄接收并審閱了來自全球各國提交的9454篇論文，主題涵蓋算法、深度學習、應用、強化學習和規劃、神經學和認知科學等，最終僅1900篇論文被收錄，錄用率僅為20.09%，創歷年來接受率最低紀錄。阿里研發跨媒介多功能鑒黃模型阿里主導研究的《啟發式領域適應》論文成果，致力于解決機器學習模型領域適用的難點。研究團隊通過將經典的“啟發式搜索”思想，融入到領域適應問題中，來解決在數據不充分情況下的模型訓練問題，進而實現將人工智能從現有數據學習到的知識遷移到未知場景中。比如，在鑒黃場景下，目前該研究成果技術可直接從電商場景遷移至直播場景中應用。論文第一作者阿里安全圖靈實驗室實習算法工程師崔書豪舉例介紹說，與電商場景不同，直播場景不僅有主播等人物，還常常有桌椅家具等繁雜的物品背景，這些差異會導致電商場景下的搜索識別技術遷移應用效果不佳。通過將“啟發式搜索”思想融入，研究團隊構建了啟發式領域適用的基礎架構，并通過相似性、獨立性、終止點等角度進行約束，使算法模型在相同計算量下，達到最佳效果。論文共同作者、中科院計算所研究員王樹徽介紹：“針對復雜任務和場景，遷移學習的魯棒性（穩定性）與可擴展性主要體現為如何更好地提取領域不變特征。相比以前的研究，本研究所提方法能夠更好地實現復雜遷移學習任務的域不變特征學習，提高了多種遷移設定下的泛化性能。”目前，該成果主要用于內容安全識別，如直播或動漫人物及速寫場景下是否涉黃等。圖說：阿里安全新一代安全架構核心技術入選AI頂會NeurIPS，該成果主要用于鑒黃等內容安全場景，目前該研究成果技術可直接從電商鑒黃場景遷移至其他場景。“AI技術應用，在不同的場景下可能有著同樣的任務目標，但如何更好地將AI在某一場景下習得的知識用于不同場景，是‘領域適應’致力于解決的問題。”阿里安全圖靈實驗室高級安全專家華棠介紹說，人們對能夠實現領域適應的AI需求越來越大，諸如安全領域的暴恐識別、不良場景鑒定（如區分成年人和未成年人吸煙）等。內容識別技術國內領先獲權威認證消費者每天面對的信息流越來越海量，其中不乏有害信息，這會嚴重侵擾網絡環境的健康發展，內容識別與審核角色的重要性因此凸顯。阿里安全圖靈實驗室負責人薛暉介紹，阿里安全通過研發，將內容識別技術產品化，形成云盾內容安全（綠網）解決方案，并將其深入到直播審核等領域。在9月底舉行的2020年人工智能開發者大會（AIIA2020），綠網內容識別技術通過中國信息通信研究院性能評估測試，還獲得了官方權威證書，這也標志著綠網產品的內容識別技術，已達國內領先水平。“以深度學習等為代表的人工智能技術，已成為當前安全智能化的重要組成。”華棠表示，風險或違規樣本收集成本較高，業務存在對抗和變異等特點，使得深度學習模型無以為繼，因此研究探索基于小樣本和增量學習技術的模型訓練與迭代，變得非常重要。薛暉透露，目前阿里正圍繞諸多生活中的內容安全審查需求，研發智能化審查一體的內容識別技術。在阿里發布的新一代安全架構中，“安全運營層”就致力于將這些領先技術能力沉淀為標準體系，最終形成“安全中臺”，從而解決數字新基建建設的“安全施工標準”問題。
